Moderationstechnik Intensivseminar II

Energien freisetzen

Veräderungsprozesse aktiv gestalten



Die Moderationsmethode ist ein hervorragendes Werkzeug wenn es darum geht, Menschen bei Veränderungsprozessen zu integrieren. Aus Betroffenen Beteiligte zu machen gelingt dann, wenn jeder sich mit seinen Ideen und seinem Engagement einbringen kann.
Auch als Methode des Informations- und Wissensmanagements trägt die Moderation zu einer qualitativen Verbesserung eines Innovationsprozesses bei. Durch die ständige Dokumentation der Ergebnisse des Gruppenprozesses bleiben viele Informationen nicht nur punktuell, sondern auch im Zusammenhang und in der Historie erhalten.
Die Methode verlangt von dem Moderator eine solide Kenntnis der zugrunde liegende Technik, eine individuelles Eingehen auf die Teilnehmer der Moderationsrunde und ein geschultes Gespür für die gruppendynamischen Prozesse.

Inhalte

• Teilnehmerorientierung
  
  
• Gruppenprozesse erkennen, steuern und zielführend lenken
  
  
• Gruppendynamik sinnvoll nutzen und die Leistungsfähigkeit steigern
  
  
• Emotionen, Widerstände und Konflikte in Gruppen
  
  
• Prozessorientierung und Prozessbegleitung
  
  
• Veränderungsprozesse (Change Management)
  
  
• Motivations- und Aktivierungsmöglichkeiten
  
  
• Die Aufgabe der Moderatoren in der Organisationsentwicklung